近日，泰山玻纖《精益運(yùn)營管理與效率提升實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)在泰山玻纖滿莊培訓(xùn)教室隆重舉行。公司黨委書記吳龍為培訓(xùn)做了開班致辭；副總經(jīng)理張德剛?cè)虆⒓优嘤?xùn)并作點(diǎn)評發(fā)言。
課程由國內(nèi)知名精益生產(chǎn)管理專家，曾求學(xué)日本、供職豐田，有過20余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的黃杰老師主講。為了保證授課效果和培訓(xùn)落地，人力資源部通過廣泛調(diào)研，準(zhǔn)確掌握了各生產(chǎn)單位的培訓(xùn)需求、參訓(xùn)人數(shù)，分析出生產(chǎn)管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)作為課程關(guān)注點(diǎn)；黃老師提前到生產(chǎn)一線與管理、技術(shù)人員溝通交流，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀、查找困擾生產(chǎn)效率的桎梏頑疾，使課程的設(shè)計(jì)更具針對性，使培訓(xùn)的效果更有持續(xù)性和可操作性。
培訓(xùn)在滿莊廠區(qū)食堂二樓培訓(xùn)教室舉行。課程正式開始前，公司黨委書記吳龍同志為此次培訓(xùn)作開班致辭。吳書記簡要介紹了公司上半年取得的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，肯定了各生產(chǎn)單位上半年在降本增效方面取得的豐碩成果，對本次培訓(xùn)提出了要求。他要求：全體學(xué)員要認(rèn)真聽講、積極參與、反復(fù)體會，按時(shí)完成老師和公司布置的課堂作業(yè)和現(xiàn)場改善任務(wù)；要通過不斷地學(xué)習(xí)，促進(jìn)生產(chǎn)管理的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)長期的、循環(huán)上升的精細(xì)化管理。
充分的準(zhǔn)備讓課堂紀(jì)律井然、學(xué)員熱情高漲，整個(gè)培訓(xùn)活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)、深刻而不失實(shí)用。黃老師從泰山玻纖2018年的經(jīng)營方針引入，用當(dāng)下社會最關(guān)注的健康養(yǎng)生破冰，以親身經(jīng)歷為鑒引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入了一個(gè)打破常規(guī)、反思自我，以減少浪費(fèi)、提高效率為核心的精益思維模式中。在授課過程中，黃老師用25個(gè)精益管理關(guān)鍵詞貫穿始終，理論講解深入淺出、案例描述發(fā)人深省、授課語言詼諧幽默、互動交流趣味盎然，結(jié)合課上課后的作業(yè)，讓課堂、現(xiàn)場、微信群三種互動方式相得益彰，將精益管理的思想充分的傳遞給了200多名學(xué)員。
公司副總經(jīng)理張德剛為在培訓(xùn)中表現(xiàn)出色的四個(gè)小組頒發(fā)了禮品，并對培訓(xùn)作了全面而細(xì)致的點(diǎn)評。他指出，本次培訓(xùn)從培訓(xùn)組織、參與人數(shù)，到整個(gè)培訓(xùn)的效果，在公司精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn)中都首屈一指。經(jīng)過兩天的專業(yè)理論學(xué)習(xí)，對照我們之前的工作，可以發(fā)現(xiàn)有很多需要改善、提升甚至是推倒重來的地方。我們接下來要做的，就是將黃老師講的知識消化、吸收，運(yùn)用到我們的生產(chǎn)管理工作中去；要將以往主觀感受的所謂“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行測量，形成數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng)模型，改進(jìn)工作方法、提升工作效率，為完成公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率、對標(biāo)成本、搶抓安全、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營目標(biāo)而不斷努力。
兩天的課程，黃老師精力充沛、聲音洪亮、活動范圍大；學(xué)員不畏路遠(yuǎn)、準(zhǔn)時(shí)參加，互動積極、參與熱情高漲，高參與度的培訓(xùn)氛圍使晦澀難懂的精益生產(chǎn)理論知識變得淺顯易懂、貼近現(xiàn)實(shí)。另外，在享受精彩課程的同時(shí)，為本次培訓(xùn)建立的企業(yè)微信群里的互動也是如火如荼。截止22日上午，參訓(xùn)學(xué)員的課后作業(yè)、心得感悟等各類討論發(fā)言已接近500條。豐富而新穎的學(xué)習(xí)形式成就了學(xué)員管理思想的多重碰撞，為精益思想在泰山玻纖的落地生根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
